软酷·卓越实验室
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  实训计划
  卓越实验室实训课程为标准的248学时,分为开班、项目启动、项目规划、需求分析、系统设计、系统实现和测试、项目验收、结业等8个阶段,周期为2-3个月。根据实际情况分为全天和半天班,各周期也会不一样。
  理论课程为50学时,实践课程为198学时,理论课程和实践课程的比例为1:4,实践课程占整个课时80%.
讲授课程包括:
  (1) 软件工程、CMMI软件开发流程;
  (2) 开发工具和环境(以Java项目为例:eclipse+MySql+Tomcat+SVN+Bugzilla);
  (3) 行业知识;
  (4) 项目评估方法及工作流程;
  (5) 需求分析技术及工作流程;
  (6) 系统设计技术及工作流程;
  (7) 编码测试技术及工作流程;

    课程将由具有丰富的项目开发和管理经验的项目经理来讲授,同时贯穿有技术专家的讲座和点评,给学员提供一个多维度的学习空间。由于是通过网络连接项目经理、企业和技术专家,可以跨越空间的限制,进行课程资源的综合利用。
实训阶段成果
编号 阶段 周期(天) 总课时 理论授课 项目实践
课程 目标 产出物
1 COE开班 10 52 职业素质 回顾和熟悉编程语言、开发框架、数据库 测评报告
开发基础
数据库系统
2 项目启动 2 12 软件建模 了解软件开发的总体流程,了解软件工程概况,了解UML、BPMN和建模工具 项目立项报告
软件工程
项目管理流程
职业素质
3 项目规划 3 18 软件建模 掌握软件评估技术,掌握项目规划过程,掌握开发工具 项目开发计划
软件开发工具
软件工程
项目管理流程
专家讲座
4 需求分析 5 30 软件建模 掌握需求分析技术,熟悉需求分析流程,掌握开发工具 系统需求规格说明书
软件工程
项目管理流程
专家讲座
5 系统设计 7 42 软件工程 掌握系统设计技术,熟悉设计流程,掌握开发技术 系统设计说明书
项目管理流程
职业素质
专家讲座
6 系统实现和测试 11 66 软件工程 实现系统,熟悉编码规范、编程调试、测试方法 系统源代码、系统测试报告
项目管理流程
职业素质
专家讲座
7 验收 3 18 项目管理流程 熟悉验收流程,理解软件质量标准 系统验收报告、项目完成总结
专家讲座
8 COE结业 2 10 职业素质 回顾整体项目流程和开发技术,加深理解和掌握 个人实训总结报告
项目回顾
9 小计 43 248 达到6~12个月项目经验,深刻理解项目进度、成本、质量三者的关系,熟悉软件开发管理流程和软件开发技术 项目管理方面的产出物未在此列出,其中包括日志、周报、里程碑报告等
实训阶段成果